Datum: 5. Februar 2026, 16:00 bis 18:00h

Klar bleiben, wenn’s herausfordernd wird.

Kurzbeschreibung:
In diesem Modul lernst du, den Raum zu lesen – und handlungsfähig zu bleiben, auch wenn es emotional, laut, spannungsgeladen wird.
Du erfährst, wie du mit Vielredenden, Blockaden oder unterschwelligen Konflikten umgehst, ohne dich zu verlieren.
Mit Struktur, Präsenz und Haltung steuerst du den Raum – statt gesteuert zu werden.

Vorher:
Du spürst, wenn die Stimmung kippt – aber bist unsicher, wie du reagieren sollst.
Du merkst, dass Konflikte oder Machtspiele im Raum hängen, doch willst die Situation nicht verschärfen.
Manchmal verlierst du im Stress den roten Faden oder wirst selbst Teil der Dynamik.
Kurz: Du moderierst – aber fühlst dich innerlich getrieben statt steuernd.

Nachher:
Du erkennst Dynamiken früh und steuerst sie bewusst.
Du bleibst ruhig, auch wenn’s chaotisch wird.
Du nutzt Spannung als Signal – nicht als Störung.
Du setzt klare Grenzen, ohne den Raum zu verlieren.
Kurz: Du führst – mit Haltung, Präsenz und Struktur.

Datum: 10. Februar 2026, 16:00 bis 18:00h

Ideen totgeredet? Wichtige Inputs überhört? Zeit für echte Beteiligung!

Kurzbeschreibung:
Hier lernst du, wie du mit einer Auswahl an Liberating Structures einfache, wirkungsvolle Methoden einsetzt und Gruppen in Bewegung bringst.
Du entdeckst, welche Struktur zu welchem Ziel passt – ob Brainstorming, Entscheidung oder Reflexion.
Ergebnis: mehr Energie, mehr Kreativität, mehr Ownership im Raum.

Vorher:

Du kennst ein paar Methoden – aber nutzt meist dieselben. Du fragst dich schon lange, ob es da nicht noch mehr gibt. Du wünschst dir Methoden, die echte Diskussionen und Beteiligung bringen, die Energie im Raum entfachen und Ideen ermöglichen, die wirklich fliegen.

Nachher:
Du hast ein Repertoire an leicht einsetzbaren Strukturen, die Beteiligung und Kreativität fördern.
Du weißt, welche Methode zu welchem Ziel passt – und wie du sie gekonnt anleitest.
Deine Meetings werden lebendiger, die Arbeit in Workshops fokussierter, und der Prozess gemeinsamer und gemeinschaftlicher.

Datum: 12. Februar 2026, 16:00 bis 18:00h

Lass „Kamera an. Aufmerksamkeit aus.“ endlich zur Vergangenheit werden.

Kurzbeschreibung:
In diesem Modul erfährst du, wie du digitale Räume lebendig machst – mit klarer Struktur, aktivierenden Formaten und empathischer Moderation.
Du lernst Tools kennen, die Nähe schaffen, Beteiligung sichern und Energie hochhalten.
So wird aus Distanz Präsenz – und aus „bitte nicht noch ein Call“ echte Zusammenarbeit.

Vorher:
Du kämpfst mit müden Gesichtern, ausgeschalteten Kameras und fehlender Beteiligung.
Technik, Distanz und fehlende Dynamik bremsen dich aus.
Es fühlt sich an, als würdest du mit dir selbst reden.

Nachher:
Du gestaltest Online-Meetings interaktiv, klar und menschlich.
Du kennst Tools und Tricks, um Energie und Fokus zu halten.
Deine Teilnehmenden bleiben dabei – weil du sie wirklich einbindest.
Digitale Echokammern werden zu echten Begegnungsräumen.

Datum: 24 Februar 2026, 16:00 bis 18:00h

Nicht alle ticken gleich – und genau das ist der Punkt: Gestalte Meetings, in denen jede:r gehört, gesehen und eingebunden ist.

Kurzbeschreibung:
In diesem Modul lernst du, wie du Räume schaffst, die zugänglich und wirksam sind.
Wir sprechen über unterschiedliche Wahrnehmungs- und Kommunikationsbedürfnisse, Neurodivergenz, kulturelle Unterschiede sowie Barrieren, die oft übersehen werden.
Du erfährst, wie du Sprache, Struktur und Formate so gestaltest, dass sie Vielfalt fördern statt überfordern.

Ergebnis: Meetings, in denen echte Beteiligung möglich wird – für Kopf, Herz und alle dazwischen.

Vorher:
In deinen Meetings melden sich immer dieselben.
Manche wirken abwesend, andere unfokussiert.
Du möchtest alle einbinden – weißt aber nicht, wie du den unterschiedlichen Bedürfnissen gerecht wirst.
Manche Stimmen gehen oft unter, obwohl du weißt: Da steckt Potenzial.

Nachher:
Du erkennst Unterschiede als Stärke – und gestaltest bewusst Räume, in denen Vielfalt sichtbar und wirksam wird.
Du weißt, wie du Struktur, Sprache und Tempo so anpasst, dass alle folgen und beitragen können.
Du gehst achtsam mit Reizempfindlichkeiten, Verarbeitungsgeschwindigkeiten und Kommunikationsstilen um.
Kurz: Du moderierst so, dass wirklich alle mitdenken, mitreden und mitwirken können.